Wat willen we bereiken?

Wat willen we bereiken?

De nota ‘Kracht voor cultuur’ legt de stip op de horizon in 2040. In 2040 willen we dat:

• Iedereen begrijpt dat cultuur belangrijk is.
• De gemeente nog steeds kunst- en cultuurbeleving ondersteunt en bevordert.
• Alle inwoners in Heusden vanaf jonge leeftijd meerdere keren per jaar in aanraking komen met kunst en cultuur. Dit kan zijn als maker, maar het kan ook het ervaren van cultuur zijn. Er is een bruisend cultureel (verenigings)leven voor alle leeftijdsgroepen.
• Er in elk dorp en voor elke inwoner cultureel aanbod beschikbaar is en dat dit toegankelijk en betaalbaar is. Dit aanbod vormt een inspirerend netwerk waarbij cultuur verbonden wordt aan andere netwerken zoals onderwijs, sociaal domein e.d. De partners in dit netwerk zorgen met elkaar voor een divers en afwisselend aanbod in heel Heusden.
• Culturele organisaties een plek hebben om te oefenen en hun aanbod op een podium te zetten. Hun huisvesting is geregeld en dit is duurzaam en (fysiek) toegankelijk.
• Er afstemming plaats vindt tussen de vele culturele evenementen.
• Er ondersteuning is bij het vinden, opleiden en behouden van vrijwilligers.

Wat gaan we daarvoor doen?

Om daar te komen zetten we ook in 2024 in op de uitwerking van de volgende 6 pijlers:

• Huisvesting: er komt verder onderzoek naar wat de uitdagingen zijn voor de culturele partijen rondom huisvesting. Er moet inzicht komen in welke mogelijkheden er zijn voor huisvesting in de diverse kernen en waar de prioriteiten liggen. Na inventarisatie volgt planning en uitvoering vanaf 2024.
• Samenwerking tussen culturele partijen en daarbuiten; door pro-actiever in te zetten op samenwerking stimuleren we dat er een inspirerend netwerk ontstaat waarbij cultuur zich verbindt aan andere netwerken zoals onderwijs, gezondheid, sport en sociaal domein. We stimuleren hierin de verbeterde/ verdergaande samenwerking tussen De Voorste Venne, het Pieck en de bibliotheek. In 2024 worden de kansen rondom samenwerking verder uitgewerkt.
• Spreiding en diversiteit van het aanbod; om te zorgen dat alle inwoners de mogelijkheid hebben om kunst en cultuur te beleven moet er een levendig cultureel (verenigings)leven voor alle doelgroepen zijn. Bij voorkeur is er in elke kern cultureel aanbod beschikbaar en is er op gemeentelijk niveau voldoende variatie. Zichtbaarheid, vindbaarheid en publiciteit is hierbij een belangrijk aandachtpunt, waar we in 2024 op inzetten.
• Inzetten op borging en behoud van de overige elementen van kunst en cultuur; verder gaan met cultuurervaringen zoals het sokkelproject, de Henk Willemscultuurprijs en het stimuleren van evenementen rondom het jaarthema ‘Verschillen verbinden’. Voor het stimuleren van de lokale media blijft, naast de bijdrage per huishouden uit het gemeentefonds, de bijdrage voor professionalisering beschikbaar. Rondom kunst in eigen beheer en kunst in de openbare ruimte zetten we in op behoud.
• Stimuleren van Cultuureducatie; we geven samen met het onderwijs een vervolg aan en zetten in op cultuureducatie door het Trefpunt cultuureducatie Heusden en de stuurgroep cultuureducatie.
• Financiële ondersteuning van culturele partijen / betaalbaarheid van cultuur(deelname); in 2024 de financiële ondersteuning en betaalbaarheid nader uit te werken in concrete doelen en ambities waarbij de missie voor cultuur als leidraad dient.

Wat willen we bereiken?

• De bibliotheek is een belangrijke maatschappelijke en culturele partner voor de gemeente Heusden. De bibliotheek is er voor iedereen, bevindt zich in de haarvaten van de samenleving en omvat meer dan alleen maar ‘stenen’ en boeken.
• Er is sprake van een fijnmazig netwerk, waarbij vanuit de functies en niet zozeer vanuit de gebouwen wordt gedacht, maar veel meer vanuit de bibliotheek als netwerkorganisatie.
• De bibliotheek heeft een breed netwerk van verschillende partners in de gemeente. Het blijft nodig om te investeren in de samenwerking met bestaande partners en nieuwe samenwerkingen aan te gaan.
• De bibliotheek zorgt ervoor dat zij zichtbaar is in de gemeente. Dit vraagt een sterke profilering en inzet op het bereik van zoveel mogelijk inwoners.
• De bibliotheek biedt de dienstverlening in het IDO (Informatiepunten Lokale Overheid). Een IDO is een laagdrempelige, fysieke eerstelijnshulploket in lokale bibliotheken of op andere plaatsen, waar burgers terecht kunnen met vragen over online (overheids)dienstverlening.
• De bibliotheek is een toekomstbestendige organisatie, waarmee de gemeente Heusden een goede samenwerking heeft.

Wat gaan we daarvoor doen?  

• Uiterlijk in het tweede kwartaal van 2024 wordt het beleidsplan 2025 e.v. van de bibliotheek Heusden opgesteld, waarin met de volgende punten rekening wordt gehouden.
• De bibliotheek zet actief in op het vergroten van haar netwerk en de samenwerking hierbinnen. Samenwerking is maatwerk en dus steeds anders van aard. De bibliotheek zorgt dat ze een betrouwbare en actieve partner is.
• De bibliotheek ondersteunt initiatieven vanuit inwoners voor activiteiten die betrekking hebben op kennisdeling of leesbevordering actief.
• De bibliotheek zorgt ervoor dat er aandacht is voor het bibliotheekwerk en de profilering van de bibliotheek. Dit geldt voor zowel de basisdienstverlening (zoals uitlenen van boeken en taalbevordering), als activiteiten binnen en buiten de bibliotheek. Om zoveel mogelijk inwoners te bereiken gebruikt de bibliotheek haar netwerk en maakt zij gebruik van de aanwezige data. Waar mogelijk ondersteunt de gemeente hierin.
• De bibliotheek is een belangrijke partner bij het uitrollen van het cultuurbeleid ‘Kracht voor cultuur’. De gemeente betrekt de bibliotheek hier actief bij.
• De bibliotheek gaat samen met de gemeente aan de slag met de uitbreiding van de IDO’s.

Wat willen we bereiken?

• Behoud, beheer en ontsluiten van het cultureel erfgoed van de gemeente Heusden waarbij dat integraal onderdeel uit kan maken van projecten (bijvoorbeeld de Baardwijkse Overlaat, en Boerenschans in de Gebiedsontwikkeling Oostelijke Langstraat).
• Samen met omliggende gemeenten de kansen aangrijpen om, in het kader van de Zuiderwaterlinie, de Linie 1629 de komende jaren te ontwikkelen tot een belangrijke structuur- en identiteitsdrager in het landschap en deze herkenbaar te maken als verdedigingslinie van en aanvalslinie rond 's-Hertogenbosch.
• Het doelmatig beheren en ontsluiten van het oud archief van de gemeente Heusden (wettelijke taak) en het oud archief openstellen voor belangstellenden.
• Continuering van de advisering over monumenten en overig erfgoed (en welstand) door de Commissie Ruimtelijke Kwaliteit.
• Het Gouverneurshuis in de vesting Heusden vervult een belangrijke rol als beheerder en exposant van onze cultuur en geschiedenis. Dit willen we graag zo houden.

Wat gaan we daarvoor doen?

• Een financiële bijdrage verlenen aan het Streekarchief Langstraat Heusden Altena. Het streekarchief organiseert onder andere met deze bijdrage activiteiten die gericht zijn op het ontsluiten van belangrijke historische gebeurtenissen. Deelnemers leren bijvoorbeeld verschillende bronnen te raadplegen om zelf ook erfgoed te ontdekken. Actueel is de huisvesting van het streekarchief met vóór 2026 een nieuwe archiefdepot en daarop volgend aanpassing van de werkzone en publiekszone.
• Voor de monumentenzorg adviseert de Commissie Ruimtelijke Kwaliteit (CRK) – over restauraties of andere wijzigingsvoorstellen aan monumenten en overig erfgoed. Ter continuering van de advisering gebruikt de CRK vanaf 2024 de nieuwe gemeentelijke verordening op de adviescommissie.
• Aandacht geven aan het historische erfgoed van Heusden door samenwerking binnen de Zuiderwaterlinie, Linie 1629 en de vereniging van Vestingsteden; waar mogelijk worden verbindingen gemaakt tussen toerisme, openbare ruimte, kunst en cultuur e.d. De aandacht in het komende jaar zal meer gericht zijn op het beleefbaar maken van het cultuurhistorische landschap, zowel in het gebied van de Linie 1629, de vesting als in het gebied van de Elshoutse Zeedijk, nabij Doeveren. In de aanloop naar het herdenkingsjaar 2029 van het beleg van ’s-Hertogenbosch wordt gewerkt aan een concreter uitvoeringsprogramma met partners als heemkundekringen en organisaties op het gebied van toerisme.
• Kerken zijn cultuurhistorisch van betekenis. Met financiële ondersteuning van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed (RCE) is eerder voor de kerkgebouwen in de gemeente Heusden, zowel met als zonder monumentale status, een start gemaakt met een kerkenvisie in de vorm van een “light” visie.  Dit zal een vervolg krijgen in een 1-op-1-dialoog met parochies en protestantse gemeenten.

Wat willen we bereiken?

• Meer mensen een leven lang met plezier laten sporten en bewegen.
• Sport en bewegen als middel om gezondheid, sociale samenhang en integratie van kwetsbare doelgroepen te verbeteren.
• Samenwerking tussen sport en beweegaanbieders, onderwijs, kinderopvang, zorg- en maatschappelijke organisaties en gemeente. We willen hun betrokkenheid nog verder vergroten.
• Sporten is voor iedereen betaalbaar en toegankelijk.
• Doelen en ideeën ondersteunen die kinderen aanmoedigen om nu én later actief en gezond te leven.  

• Bevorderen sport- en beweegparticipatie en zwemvaardigheid van de inwoners gemeente Heusden.
• De inrichting van de openbare ruimte moet inwoners uitnodigen om te bewegen, bijvoorbeeld  wandelen, hardlopen en fietsen.
• Inwoners meer de mogelijkheid geven om te bewegen op gecentreerde locaties in de gemeente.

Wat gaan we daarvoor doen?

• Verlenen jeugdsportsubsidies aan verenigingen.
• Inzetten van buurtsportcoaches en jongerenwerkers om verbindingen te leggen tussen sport- en beweegaanbieders (waaronder verenigingsondersteuning) en personen op het gebied van zorg, welzijn, jeugd, ouderen, cultuur etc. om gezamenlijk te werken aan oplossingen voor maatschappelijke problemen.
• Verzorgen van zwemlessen en zwemactiviteiten voor diverse doelgroepen.
• Blijven inzetten op het gesprek met en tussen sport- en beweegaanbieders. Door de verbinding van sport met onderwijs, welzijn, cultuur, (jeugd)zorg, kinderopvang en bedrijfsleven te faciliteren, ontstaat een netwerk dat sporten en bewegen voor iedereen toegankelijker maakt.
• Stimuleren van sport- en beweegdeelname voor iedereen en in het bijzonder kwetsbare groepen.
• Sport inzetten als (preventief) middel om bij te dragen aan het welzijn (positieve gezondheid) van onze inwoners.
• Actief participeren in het lokaal beweeg- en sportakkoord.
• De mascotte Jimmy van zwembad Die Heygrave stevig in blijven zetten om de activiteiten van het zwembad te promoten en deelname te stimuleren aan het zwem-ABC en de lessen voor baby’s en peuters.
• Intensieve samenwerking tussen sport, bewegen, ontmoeten en groen, water en openbare ruimte. Op deze manier maken we samen de openbare ruimte aantrekkelijk en geschikt om te bewegen.
• Vanaf 2024 worden de eerste fysieke speelplekken omgevormd tot een locatie om te bewegen en ontmoeten. Hierbij worden kleine en weinig gebruikte speelplekken opgeheven en gaat kwaliteit boven kwantiteit. In 2024 en 2025 houden we ’t Run open. We blijven bekijken hoe we voor de lange termijn een buitenzwembad kunnen behouden.
• We gaan onderzoeken of een sportplatform bijdraagt aan het vergroten van de samenwerking met sport- en beweegaanbieders.

Wat willen we bereiken?  

• In stand houden van voldoende sportvoorzieningen op het gewenste kwaliteitsniveau (zorgen voor een duurzame sportinfrastructuur).
• Balans tussen vraag naar en aanbod van sportfaciliteiten.
• Bij nieuwe ontwikkelingen richten we ons op duurzame multifunctionele accommodaties die voor meerdere doelen zijn te gebruiken.

Wat gaan we daarvoor doen?   

• Verlenen van subsidie aan sportverenigingen met geprivatiseerde accommodatie onderdelen zoals een kleedaccommodatie.
• We onderhouden de gemeentelijke sportvoorzieningen, op basis van o.a. het MJOP.
• We verduurzamen sportzaal De Kubus in Oudheusden.
• In sportzaal De Vennen wordt een nieuwe sportvloer aangebracht.  
• Het hybride voetbalveld bij VV Nieuwkuijk wordt vervangen voor een kunstgrasveld. Hierbij wordt ook een trainingsveld voorzien van kunstgras. Dit veld wordt openbaar beschikbaar gesteld voor de wijk.
• Bij de hockeyverenigingen worden twee zandvelden en een miniveld gerenoveerd. De verlichting van deze velden wordt vervangen voor ledverlichting.
• Het hoofdveld (natuurgras) van voetbalvereniging RKDVC wordt gerenoveerd.
• Bijveld 1 (natuurgras) van voetbalvereniging vv Haarsteeg wordt gerenoveerd.
• Het trainingsveld van SC Elshout wordt gerenoveerd.
• We willen in 2024 de tegelvloer in zwembad Die Heygrave vervangen. We onderzoeken de haalbaarheid.
• Bij Sportpark De Hoge Heide wordt samen met de sportaanbieders gewerkt aan een concreet plan voor de herinrichting van het sportpark.
• Voor de Schroef is een burgerinitiatief actief die een aantal quick wins hebben uitgevoerd voor de herinrichting van het park. Voor de herinrichting van het basispark is een voorbereidingskrediet beschikbaar gesteld. We starten de voorbereidingen voor een nieuwe inrichting van het basispark bestaande uit infrastructuur, waterberging en groen.